يتعمد بعض رؤساء العمل تعطيل ترقيات بعض مرؤوسيهم وحجب فرص التقدم في السلم الوظيفي والحصول على الدورات واستحقاق المكافآت لأسباب شخصية وليست مهنية، ربما دون إدراك أن في ذلك ظلماً وتعسفاً في استخدام السلطة، وإذا أدرك فالمصيبة أعظم !، ومثل هذه الممارسات تؤثر على كفاءة وإنتاجية الإدارة والمؤسسة، فالموظف الذي يشعر بأنه مظلوم وضحية محاباة ومعاملة غير عادلة لن يؤدي عمله كما ينبغي حتى وإن تميز عمله بالإخلاص والتفاني والوفاء بواجباته الوظيفية، فالشعور بالغبن يقتل أي رغبة في الاجتهاد والبذل والعطاء !، هؤلاء الذين يقحمون مشاعرهم الشخصية في التعامل مع مرؤوسيهم ويتعمدون تعطيل ترقياتهم وحرمانهم من ميزات إنجازاتهم وعدم تقدير أعمالهم يجب أن يفهموا جيداً أنهم يتحملون أمانة مهنية وقبل ذلك أمانة دينية في الوفاء بالحقوق والعدل والإنصاف، وممارسة المحاباة والتسلط والتعسف والظلم الوظيفي شكل من أشكال الفساد الإداري الذي يوجب المحاسبة، فرئيس المؤسسة أو مدير الإدارة لا يدير مُلكاً خاصاً بل يتولى مسؤولية عامة سواء كان في القطاع العام أو الخاص، بل إن مبدأ العدل والإنصاف لا يسقط في إدارة العمل الخاص فما بالك في غيره ؟!
هذه العلاقة الوظيفية ليست علاقة أبدية، وذات يوم يتفارق الرئيس والمرؤوس، وعندما يلتقيان في شارع عام أو مجلس خاص يجب أن يزرع الرئيس ما يحصده لاحقاً من ذكرى طيبة ودعاء صادق بعد أن تنقطع العلاقة وتنتفي المصلحة، بدلاً من ذكرى سيئة تشوه السمعة، ودعاء مظلوم ليس بينه وبين الله حجاب !
نقلا عن عكاظ
منذ سنوات وأنا أحصل على أعلى التقيمات السنوية وتكون الموافقة عليها على مضض من مديري وهذا العام كان لي إنجاز كبير وغير مسبوق في الشركة ولا أظن أن يستطيع أحد القيام به في المستقبل ، أما المدير Country Director عندما وصله التقيم على النظام وهو أعلم الناس بالإنجاز الذي تم والذي تبناه هو عند ال CIO كإنجاز عظيم له ولم يضع أي Recommendation وإستكفي بكتابة كلمة واحدة Aligant لذلك نجد كثير من المدراء في التقييمات السنونية يتصرف بهذا الشكل إما لبخس أداء الموظف أو تصفية لبعض المواقف أو حتى حسدا من عند أنفسهم الأهم هو كيف تتصرف مع هذا النوع من المدراء ؟ هل تقوم بتصعيد الأمر للـ CIO أم تركن وتتحمل أو تواجه مديرك أو إختيار أخر حل وهو ترك العمل بالشركة وتقديم الإستقالة ، إذا كان الأداء متميز وفقا للتقييم السنوي ومدعوم بالأدلة والبراهين المستندية فلا تترد بالتواصل مع الـ CIO وأن تبرز كل الإنجازات والتقييم وتطلب الإنصاف منه ، وفي حالة تعاطف معك يمكن أن تمد جسور التواصل معه وتظهر له كل أوجه القصور والإخفاقات لمديرك على أن يكون ذلك بكل تجرد وإنصاف وتتفادى أن تتحامل عليه بأي شكل من الإشكال