ان من اهم الادوار التى تؤدى الى نظام رقابة فعال لدى الشركات وخاصة الشركات المساهمة هو وجود لجنة المراجعة .وهى احدى اللجان المنبثقة عن مجلس الادارة والذى يضلع بدور هام فى تحقيق نظام الرقابة الفعال المنشود وهو الدور الرئيس لها وكذلك تقديم اى مقترحات او توصيات لمجلس الادارة لتفعيل هذا الدور وما من شأنه تفعيل مبادىء الحوكمة ويحقق مصالح الشركة ويؤكد على دورها فى حماية اصحاب المصالح بالشركة ... ويستدعى ذلك ان يكون اعضاء لجنة المراجعة ممن لديهم الخلفية العلمية والمهنية – او بعضهم على الاقل – للقيام بهذا الدور الهام والذى يمكنهم من تحقيقه بكفاءة وفعالية ..
ولذلك حرصت مبادىء الحوكمة من هيئة السوق المالية على تشكيل لجنة المراجعة وخلفية اعضائها العلمية وذلك حتى تستطيع تحقيق الدور المنوط بها بكل نجاح واقتدار ..!!
ولقد كنت ممن اقترحوا ان تكون خلفية الاعضاء لها علاقة بمجال المراجعة والمالية وذلك منذ مدة طويلة حيث كنت رئيس ادارة المراجعة باحدى الشركات المساهمة العامة آنذاك وقد لاحظت من تعاملى مع لجنة المراجعة وكانوا جميعهم اصحاب درجات علمية عالية ولكنها من غير المالية والمراجعة مثل الطب والهندسة والكيمياء انهم يفتقدوا الدراية والمعرفة الخاصة بمجال المالية والمراجعة وكان ذلك يؤدى الى الكثير من اللبس والخلط لديهم كونهم على غير دراية مما تستلزمه المهنة من قواعد ومعايير واجراءات ..!!
ولعل من اعجب ما رأيته وسمعته عما قامت به احدى لجان المراجعة باحدى الشركات الكبرى المساهمة المقفلة فور تشكيلها بقرار غريب عجيب الا وهو تسريح ادارة المراجعة الداخلية بالشركة وهم جميعهم من اصحاب المؤهلات والخبرات فى مجالهم ..!!وذلك دون ان تجلس معهم او تعرف عملهم ولا تطلع على تقاريرهم ولا تقيم عملهم او ادائهم ..!! بل اتخذت هذا القرار العجيب باسباب واهية وحجج ضعيفة ..!!
وياللعجب ..!!
فبدلا من ان تقوم لجنة المراجعة بدعمهم والوقوف الى جوارهم تفعل العكس ..!!
وهذا ان دل على شىء فانه يدل على عدم مهنيتهم وعلى عدم فهمهم لدور لجنة المراجعة ولا لدورها المنوط بها ولا اهمية ادارة المراجعة الداخلية بالشركة .!!
والاغرب والاعجب ان اعضاء هذه اللجنة اصحاب حيثية ومن رجال الاعمال الكبار واصحاب النفوذ ولكنهم ليس لديهم الخلفية الضرورية للقيام بدور لجنة المراجعة الذى اهتمت به هيئة السوق لمالية وعملت من خلال مبادىء الحوكمة بوضع الضوابط لتكوينها وتحقيق الهدف من انشائها ..!!
والادهى والامر موافقة مجلس الادارة على هذه القرارات الغريبة العجيبة التى لاتمت للمهنية بصلة بل عدم صلتها للمنطق والعقل والحكمة ..!!
اننى اهيب برجال الاعمال ورؤساء الشركات والتنفيذيين واعضاء مجالس ادارة الشركات ان يولوا اختيار لجان المراجعة كل اهتمام وعناية حتى تحقق لجان المراجعة دورها الهام والحيوى والضرورى للشركات المساهمة الذى عملت كل الهيئات الرقابية والنظامية لهذا الدور وعملت من خلال الاهتمام بلجان المراجعة ان تحقق مبادىء الحوكمة ومعايير الافصاح والشفافية التى نسعى لتحكم شركاتنا واسواقنا المالية ..!!
الله تعالى اسأل ان يوفق شركاتنا واسواقنا المالية ولجان المراجعة واعضائها التوفيق لتحقيق مبادىء الافصاح والشفافية والحوكمة التى نحتاج اليها اشد الاحتياج .... والله الموفق .
الدكتور الفاضل جمال شحات لقد احزنني ما قرأت عن القرار العجيب الغريب الذي اتخذته هذه اللجنة لإلغاء وتسريح إدارة المراجعة الداخلية , وهذا بلا شك يعكس عدم كفاءة وإدراك اعضاء اللجنة -اياً كانت مراكزهم- بأهمية دور الإدارة!! شكراً يادكتور على عطاءك الدائم وتقبل تحياتي.
شكرا على متابعتك وتعليقك اخى الفاضل / نايف آل خليفة ولكن ماذكرته هو الحقيقة بعينها ...!! وقد تم ذلك رغما عمن اعترض من مجلس الادارة على هذا الاجراء بطريقة تعكس عدم المهنية فى اوضح صورها ... وقد تم ذلك بحجج واهية واعذار غريبة ولذلك فانا لا اتعجب مما يحدث فى السوق فقد رايت الاغرب والاعجب ...!! شكرا اخى الكريم وارجو ان اكون اهلا لاطرائك وحسن الظن بى. وتقبل وجميع الاخوة القراء خالص تحياتى وفائق تقديرى ..... د . جمال شحات