توسعت مسؤوليات الرئيس التنفيذي للمالية (CFO) بشكل كبير على مر الزمن. تقليدياً، كان الرؤساء التنفيذيين للمالية يركزون على التقارير المالية، إدارة قسم المحاسبة، تجهيز متطلبات المراجع الخارجي، الإشراف على الهيكل الرأسمالي، وضمان الالتزام باللوائح. لكن تغير ذلك مع الوقت المعاصر وتطور دور الرئيس المالي ليتعاملوا أيضاً مع تخصيص رأس المال، إدارة المحافظ، علاقات المستثمرين، وإدارة الأداء للمنظمة. ليختلف أيضاً دور كل من الرئيس المالي التشغيلي والرئيس المالي الإستراتيجي.
- مسؤوليات الرئيس التنفيذي التشغيلي للمالية: Operational CFO
الرئيس التنفيذي التشغيلي للمالية يفعل أكثر من مجرد إدارة الأرقام. يكون على فهم شامل لعمليات الشركة التي تتجاوز إدارة التدفقات النقدية. عادةً، يكونون أكثر دراية بعمليات وأنظمة الشركة، مما يوفر رؤية أعمق حول أرقام التدفقات النقدية. كما أنهم يفهمون المخاطر التشغيلية والتقارير والوظائف المحاسبية الأخرى، هذه المهارات ضرورية لنجاح طويل الأجل. على سبيل المثال، إذا كانت الشركة تبيع الحقائب، فإن الرئيس التنفيذي للمالية التقليدي قد يخبرك بتكلفة التصنيع والربح لكل حقيبة. ومع ذلك، سيوفر الرئيس التنفيذي التشغيلي للمالية سياقًا، محددًا لعدم الكفاءات في عملية التصنيع وطرقًا لتقليل النفقات، مما يؤدي إلى توفير كبير في التكاليف على مر الزمن.
- مسؤوليات الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للمالية: Strategic CFO
مثل الرئيس التنفيذي التشغيلي للمالية، يفهم الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للمالية الأعمال المالية للشركة بشكل كامل، ولكن أهدافه تختلف. بينما يحلل الرئيس التنفيذي التشغيلي للمالية السابقة والحالية، ينظر الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للمالية إلى مستقبل الشركة أو المنظمة، مقدماً رؤية لدفع التغييرات الإيجابية داخل الشركة. على سبيل المثال، لزيادة الإيرادات لشركة الحقائب السابقة، سيكون الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للمالية أداة مهمة في استراتيجية النمو. وسيتعاون بشكل وثيق مع الرئيس التنفيذي للشركة لوضع أهداف طويلة الأمد للسنوات الثلاث، والخمس، أو العشر القادمة. معًا، وسيضعون خطة لتحقيق هذه الأهداف، ربما من خلال إطلاق منتج جديد أو إعادة تصميم الحقيبة الرئيسية، فبينما يتقاسم الرؤساء التنفيذيون التشغيليون والاستراتيجيون للمالية بعض المسؤوليات، تظل أدوارهم لا تخلوا من الاختلاف، فالرئيس التنفيذي التشغيلي للمالية يساعد في:
- الحصول على فهم شامل لوظائف الشركة التشغيلية
- الانخراط في التخطيط المالي طويل الأمد
- القضاء على النفقات غير الضرورية
- زيادة العائد على الاستثمار (ROI)
- تحديد وتحسين العمليات غير الفعالة
- فهم الأعمال المالية للشركة بشكل كامل بينما يكون دور الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للمالية أكثر في:
- فهم اتجاهات الربح وتأثيرها المستقبلي على الأعمال
- تحديد مجالات لتوسيع الأعمال أو تقليصها للنمو المستقبلي
- تقديم الرؤى والتحليلات للقرارات الاستراتيجية
- تقييم إيجابيات وسلبيات نماذج الأعمال البديلة وقنوات التوزيع
- تحديد مجالات لمزيد من التوسع
- توقع مسار نمو الشركة في المستقبل
لذلك فالسبب الرئيسي لتوظيف لرئيس التنفيذي تشغيلي للمالية هو تقييم كفاءة المنظمة وتنفيذ التغييرات لتعزيز الإنتاج وتوفير المال. كذلك يقدم معلومات تجارية قيمة للتخفيف من المخاطر المالية وهم مفيدون عند إدارة الاندماجات أو الاستحواذات. بالإضافة إلى ذلك، فهم مناسبون للتعامل مع التصفية أو التفاوض بشأن الأسهم والديون. لكن السبب الرئيسي لتوظيف الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للمالية هو قدرته على توقع مستقبل المنظمة، وتطوير استراتيجيات للرئيس التنفيذي لتنفيذها، والتركيز على تعزيز الربحية.
خاص_الفابيتا
